Keď Paulovi Newmanovi začiatkom osemdesiatych rokov prerástla cez hlavu výroba netradičných Vianočných darčekov - vlastnoručne pripraveného salátového dresingu - a so svojím priateľom a kuchárskym partnerom A. E. Hotchnerom uvažovali o založení Newman's Own, Inc., veľké ambície nemali.
Dopyt však bol taký veľký, že za pol roka išli na plno štyri výrobné závody, rozširovala sa vlastná distribučná sieť a po roku zisk predstavoval 920 000 dolárov. Vtedy Paul Newman rozhodol, že všetok zisk po zdanení bude odovzdaný charitatívnym organizáciám. A pretože je veľmi ťažké zhodnotiť kto z potrebných je potrebnejší, zvolil zásadu, že bude pomáhať organizáciám pre veľmi mladých a veľmi starých a to vrátane tých, ktoré sú príliš malé na to aby pritiahli pozornosť veľkých darcov.
"Všetci experti hovorili, že nemôžeme vyrábať potraviny bez chemických prísad," povedal na túto tému sám Paul Newman. "Hovorili že nemôžeme použiť čerstvý cesnak a cibuľu, že musíme inzerovať, že žiadny podnik na svete by nemohol dať preč 100 percent zo svojho zisku. Nepočúvali sme a len sa pozrite. Mám pocit, že šírenie našich výrobkov po svete je ako šírenie evanjelia a zostanem u toho, kým ma to bude tešiť a, ako teraz, mi bude fajn."
Veľmi dôležité je, že Newmanova spoločnosť vracia zisky tam, kde robí obchody, z ktorých pochádzajú. Ak sa všetko rozbehne podľa očakávania aj v Slovenskej Republike, perspektívne z toho budú profitovať slovenské charitatívne organizácie.
